| Sáng tạo trong kinh doanh T. Woolf C Roth Đây là mục lục hy vọng nó giúp ích cho các bạn trong việc nhìn nhận tổng quan về cuốn sách. Chương 1:Nhìn thấy cơ hội đang đến Chương 2:Trí tưởng tượng, một năng lực kỳ diệu. Chương 3:Trí tưởng tượng tạo nên lòng dũng cảm. Chương 4:Đổi mới những phương pháp cũ Chương 5:Ông chủ sẽ nghe theo người nhân viên nào đem lại được cho ông một ý tưởng mới mẻ. Chương 6:Hãy huy động trí tưởng tượng của bạn. Chương 7:Hãy đặt mình vào vị trí của người khác Chương 8:Có hàng triệu những ý tưởng chết yểu Chương 9:Sức mạnh thần kỳ của trí tưởng tượng trong việc bán hàng Chương 10:Trí tưởng tượng trong quảng cáo Chương 11:Tên hãng, mác hàng, biển quảng cáo Chương 12:Sức mạnh kỳ diệu của nghệ thuật dàn dựng Chương 13:Biết cách làm việc trong một ê-kíp Chương 14:Phụ nữ với những ý tưởng Chương 15:Hãy luôn là người đi trước thời cuộc Chương 16:Nếu bạn muốn kiếm tiền hãy tỏ ra độc đáo Chương 17:Trí tưởng tưởng và thông tin, một ê-kíp có sức mạnh vô địch Tải về http://vietlion.com/ebk/data/www_vietlion_com/2008/04/sttkd.rar hay http://www.mediafire.com/?4n13jtmxv2y |
Hiển thị các bài đăng có nhãn Tin-Doanh nhân với Xã Hội. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Tin-Doanh nhân với Xã Hội. Hiển thị tất cả bài đăng
Thứ Năm, 17 tháng 1, 2013
Sáng tạo trong kinh doanh
Thứ Ba, 16 tháng 8, 2011
Doanh nhân xây chùa, tụng kinh
Đang làm ăn đôn đáo, anh đột nhiên quay ra xây chùa, ăn chay và tụng kinh niệm Phật. Anh bảo: “Tiền bạc kiếm nhiều chết có mang đi được đâu, từ dạo tìm đến cửa Phật, tôi thấy khoẻ. Sống chậm vẫn thích hơn”.
Sợ “đi đêm”
Người đàn ông ấy là Vũ Nguyên Bảy, Chủ tịch HĐQT Cty Cổ phần Cơ khí xây dựng và xuất nhập khẩu Thành Đông. Sinh năm 1961, ở làng Vân Độ (tên cổ là làng Đò, xã Trùng Khánh, huyện Gia Lộc, Hải Dương), vùng đất chiêm trũng, hễ mưa là ngập lụt. Bởi thế làng nghèo. Là con thứ bảy nên cha mẹ đặt luôn tên Bảy. Không ai nghĩ, cái cách đặt tên giản dị ấy, lại áp vào tính cách của Bảy. Thật như đếm.
| Anh Bảy (đứng) chỉ đạo thợ hoàn thiện ngôi đền thờ Bác Hồ. |
Lớn lên, xin đi bộ đội thì chính quyền không cho, vì Bảy vừa thấp bé nhẹ cân, lại có đến hai người anh liệt sỹ. Năm 1981, Bảy khăn gói lên đường sang Tiệp Khắc theo diện xuất khẩu lao động. Năm năm sau về nước, xin vào Sở Thuỷ sản làm công chức. Không chịu nổi kiểu tháng tháng nhận lương ba cọc ba đồng nhưng chỉ ngồi chơi xơi nước, Bảy xin nghỉ theo chế độ 176. Sau đó, anh ra ngoài làm, rồi trụ lại với nghề xây dựng.
Những năm đầu bước chân vào thương trường, Cty của anh Bảy cũng thắng thầu khá nhiều công trình xây dựng từ vốn ngân sách. Nhưng vì không dám làm ẩu, rút ruột, nên lãi không bao nhiêu. Vì làm cho nhà nước, muốn trúng thầu phải “đi đêm”. “Tính tôi không thích chạy chọt, không làm ăn dối trá được nên sau một vài công trình, tôi rút lui. Chuyển hướng sang làm với nước ngoài. Ông nào có tiền thì làm, không thì thôi” - anh Bảy tâm sự.
Hiện, ở đất Hải Dương, nhiều nhà đầu tư nước ngoài trong các KCN đã chọn Cty của anh Bảy làm nhà thầu thi công nhà máy. Công trình lớn nhất anh vừa xây dựng là nhà máy của Tập đoàn Huynjin (Hàn Quốc), trong KCN Nam Sách, trị giá gói thầu hơn 200 tỷ đồng.
Bỏ làm ăn đi xây chùa
Đang lúc ăn nên làm ra, năm 2008, “bão giá” ập tới, lạm phát tới hơn 20%, các doanh nghiệp xây dựng lao đao. Cty Thành Đông cũng không ngoại lệ, đến lúc này, làm ăn với nước ngoài lại khiến anh lâm cảnh khốn khó. Vì hợp đồng đã ký, nguyên tắc cũng chỉ được điều chỉnh đến 10% giá trị, nếu thị trường có biến động. Ai ngờ năm 2008, lạm phát tới hơn 20%, còn giá vật liệu xây dựng, tăng gấp đôi.
| Cổng vào ngôi chùa làng Vân Độ được anh Bảy xây dựng năm 2008. |
Giữa năm 2008, người ta thấy Bảy đột nhiên tạm đóng cửa công ty, về quê xây chùa. “Làm ăn lỗ vốn, thà mình bỏ tiền đó ra xây cái chùa cho bà con có nơi chay tịnh còn hơn”. Nói là làm, anh bỏ dăm tỷ xây ngôi chùa trên nền đất của ngôi chùa cũ làng Vân Độ.
Khác với các đại gia làm từ thiện, chỉ bỏ ra cục tiền, còn chuyện làm thế nào phó mặc cho người khác. Bảy tự nhập gỗ lim từ châu Phi về, tự tìm cánh thợ làm chùa, đúc tượng, ngày ngày chạy xe gần 20 cây số từ TP Hải Dương về quê giám sát thi công.
Hôm xây xong, anh mời tôi về thắp hương lễ Phật. Tôi thấy lạ, anh tự ngồi thỉnh chuông, tụng kinh niệm phật như thầy tu. Hỏi sao anh rành rẽ vậy? Anh bảo: “Tôi đã ăn chay niệm Phật cả năm nay rồi. Ăn chay cho thanh tịnh, còn tụng kinh là để tâm hồn bớt đi những dục vọng đời thường”.
Trong toà nhà anh mới bỏ ra gần triệu đô xây cùng ngôi chùa năm 2008 (toạ lạc cùng con phố Lê Văn Lương với nhà tướng Phạm Xuân Quắc, Trưởng ban Chuyên án PMU18), trên tầng thượng, anh cũng dành một phòng thờ Phật và thờ Bác Hồ, khá uy linh. Ở đó, sáng nào anh cũng tụng kinh, niệm Phật. Ngày thường tụng kinh 40 phút nhưng vào ngày 30, mùng 1 âm lịch anh ngồi cả tiếng đồng hồ.
Theo anh Bảy, việc tụng kinh niệm Phật người thường ai cũng có thể làm được, không nhất thiết phải là người có căn số. Còn việc làm sao đọc được kinh là vì anh thường hay đi chùa chiền với các nhà sư làm lễ, nên tự học mà thành.
Anh Bảy tâm sự: “Thực ra, làm được nhiều tiền chính đáng cũng là việc tốt, vì mình đóng thuế được cho nhà nước, sau đó là trả lương hậu hĩnh cho cán bộ nhân viên. Từ ngày xây chùa, theo Phật, dù vẫn theo nghề thầu xây dựng, nhưng thấy cuộc sống thanh thản. Kiếm tiền không xấu, nhưng nhiều hay ít thì chết có ai mang đi được đâu”.
Đang người thường thế, anh chuyển qua ăn chay, tụng kinh niệm Phật, vợ con có phản ứng gì không? Anh bảo: “Vợ tôi không những ủng hộ, mà còn làm theo. Bây giờ cũng thạo kinh Phật lắm rồi”.
Cuối tháng 7 âm lịch này, anh Bảy làm lễ khánh thành ngôi đền thờ Bác Hồ, liệt sỹ và Mẹ Việt Nam Anh hùng, cạnh ngôi chùa. Tổng tiền đầu tư khoảng 5 tỷ đồng, do anh Bảy cùng anh trai, người góp tiền, người bỏ công xây dựng. Anh Bảy mời thợ từ Ý Yên (Nam Định) về tận nơi đúc bức tượng đồng Bác Hồ nặng hơn tấn, mạ vàng, cùng hai bức phù điêu liệt sỹ và Mẹ Việt Nam Anh hùng.
Anh Bảy cho biết: “Sau khi khánh thành, tôi sẽ bàn giao lại cho làng. Mong sao dân làng có nơi thờ cúng, để con cháu đời đời hướng thiện”.
SÁCH DOANH TRÍ's Blog
(Theo Tiền phong)
Thứ Bảy, 6 tháng 8, 2011
Học hết lớp ba, có bằng của Bill Gates
Nạn nhân chất độc da cam Nguyễn Chiến Thắng học hết lớp ba, sau đó tự học, rồi có bằng Microsoft do đích thân vua máy tính Bill Gates ký và năm chứng chỉ xuất sắc sau đại học về an toàn mạng.
Anh Thắng và bằng Microsoft có chữ ký của ông Bill Gates. |
Suốt buổi trò chuyện tại gia đình anh Thắng (quận Thanh Xuân, Hà Nội), bố Thắng phải ngồi cạnh làm phiên dịch bởi giọng anh ngọng nghịu, méo mó, khó khăn lắm mới phát âm được vài từ. Không ít lần người bố rơi nước mắt khi kể câu chuyện đời như cổ tích của đứa con trai tật nguyền.
Chiến Thắng là con thứ hai trong gia đình có hai chị em. Khi sinh ra, Thắng bụ bẫm, đáng yêu như bao đứa trẻ khác, nhưng chỉ sau 2 tháng, tay và chân trái có biểu hiện co cứng, khó vận động. Lên 1 tuổi, bệnh của Thắng ngày càng nặng, miệng méo xẹo, cổ ngúc ngoắc, chân tay co cứng, bước đi lật khật. Gia đình gõ cửa khắp nơi tìm cách chữa trị, nhưng vô vọng. Thắng bị di chứng chất độc da cam từ người bố là bộ đội.
Lên 10 tuổi, Thắng được bố đưa đến làng trẻ Hòa Bình (Hà Nội), nơi có nhiều trẻ đồng cảnh ngộ để học tập và chữa trị. Thắng mê học đến lạ. Mỗi lần cầm bút viết, tay phải lên gân mới đưa được một nét chữ, thủng mấy lần giấy và gẫy không biết bao nhiêu bút, nhưng Thắng vẫn kiên trì học.
Ba năm miệt mài, Thắng được nhà trường cấp chứng chỉ học hết chương trình lớp 3. Thắng muốn học tiếp, nhưng khi học với những đứa trẻ bình thường, cậu không thể chép bài kịp. Nghe lời bố, Thắng ở nhà tự học và được bố kèm cặp, hướng dẫn. Bằng nỗ lực phi thường, Thắng tự học thành thạo môn toán từ hệ tiểu học đến toán cao cấp.
Làm quen với máy tính năm 1999, với hai ngón trỏ mò mẫm mổ cò, Thắng ngồi riết cả ngày không biết chán. Bố lọc cọc đạp xe khắp các nhà sách tìm tài liệu CNTT để Thắng học, chủ yếu bằng tiếng Anh vì hồi đó sách viết bằng tiếng Việt còn hiếm.
Việc học tiếng Anh của Thắng cũng là kỳ tích. Không phát âm được, Thắng học tiếng Anh bằng mắt và ghi nhớ trong đầu. Cứ đọc nhiều, quen mặt chữ, dịch ra nghĩa, chỗ nào khó quá, Thắng gạch chân về hỏi chị. Cứ như thế, Thắng có thể học trực tuyến CNTT bằng tiếng Anh và dịch thành thạo các tài liệu tiếng Anh.
Năm 2001, trong lúc ngồi sau xe bố đi chơi phố, Thắng đọc được thông tin Trung tâm Dạy nghề Hoàn Kiếm (Hà Nội) tổ chức thi lấy chứng chỉ Office. Thắng đăng ký thi và đạt loại giỏi. Sau đó, bố Thắng liên hệ với Trung tâm Đào tạo Lập trình viên quốc tế Aptech – FPT để đăng ký cho con học nhưng bị từ chối vì trung tâm chỉ nhận học viên có trình độ đại học.
Thắng năn nỉ xin học thử 1 tháng và thể hiện được năng lực đặc biệt của mình. Thắng tốt nghiệp loại giỏi với số điểm 91/100 - là người thứ hai đạt được điểm số cao như thế kể từ ngày trung tâm thành lập.
Sẵn sàng chết để học
| Năm 2004, Thắng đoạt giải nghị lực trong cuộc thi Trí tuệ Việt Nam. Trong đêm trao giải, ông Trương Gia Bình (Tổng Giám đốc FPT hồi đó) tuyên bố: “Kể từ giờ phút này, Nguyễn Chiến Thắng là công dân FPT”. |
Học viên học ở Trung tâm này phải là kỹ sư CNTT loại giỏi của các nước. Khóa thi có hơn 200 kỹ sư giỏi đến từ khắp thế giới và chỉ có Thắng là thí sinh tật nguyền. 200 người thi chỉ chọn 10. Khi Thắng gửi hồ sơ đăng ký, những người đứng đầu trung tâm rất ngạc nhiên và khuyến khích nếu Thắng thi đỗ sẽ được miễn học phí (9.000 USD/tháng). Thắng thi đỗ.
Niềm vui chưa trọn, Thắng đối mặt nguy cơ không được học bởi bác sĩ phát hiện khu bán cầu não phải có chất đặc biệt. Chuyên gia kết luận, Thắng không thể theo học với cường độ căng thẳng, dễ đứt mạch máu, nguy hiểm tính mạng.
Thắng phải làm đơn xin theo học đến cùng và cam đoan nếu có chuyện gì xảy ra, gia đình hoàn toàn chịu trách nhiệm. Đơn được chấp nhận, Thắng lao vào học như một con thiêu thân. Do chênh lệch múi giờ nên suốt 3 năm học trực tuyến, Thắng phải thức trắng đêm.
“Có những đợt vì học căng thẳng quá, Thắng trở nên đờ đẫn, mất hết trí nhớ, không nhận ra ai. Mất 2 - 3 tuần, Thắng mới trở lại bình thường rồi lao vào học tiếp”, bố Thắng kể.
Suốt 3 năm học, Thắng lúc nào cũng giữ vị trí nhất, nhì lớp. Kết quả học tập cuối cùng khiến các vị giáo sư đầu ngành của trung tâm sững sờ khi Thắng đạt điểm gần như tuyệt đối 99/100 điểm. Số điểm cao chưa từng có trong lịch sử trung tâm. Chính vì thế, bằng Microsoft của Thắng là tấm bằng duy nhất trong khóa học có chữ ký của ông Bill Gates. Không dừng lại ở đó, Thắng còn sở hữu 5 chứng chỉ sau đại học xuất sắc về an toàn mạng.
| Hạnh phúc Kể lại những tháng ngày qua, mặt Thắng rạng ngời hạnh phúc. Thắng khoe: “CNTT không chỉ giúp thỏa mãn đam mê mà còn cho tôi nhiều hạnh phúc”. Chị Nguyễn Thị Hồng, vợ Thắng, từng là sinh viên ĐH Công Đoàn vì ngưỡng mộ tài năng của Thắng mà bỏ ngang đại học thi sang CNTT để có cơ hội gần anh. Không ngại ngần về bệnh tật của Thắng, chị Hồng đến với anh bằng tình yêu chân thành. Hạnh phúc được nhân lên khi anh chị có một cậu con trai. |
SÁCH DOANH TRÍ's Blog
(Theo Tiền phong)
Thứ Năm, 26 tháng 5, 2011
Doanh nhân nói về từ thiện
Một người bạn của tôi viết lên tường của facebook: “Suốt ngày từ thiện”. Một nhóm người vào bình luận với những câu chữ không hay. Tôi không khỏi thắc mắc vì sao khi xã hội ngày càng phát triển mạnh, những quỹ từ thiện ngày càng tăng lên, giúp đỡ được nhiều người khốn khó hơn mà người ta lại có cái nhìn bi quan hơn về từ thiện?
Trước tiên, để có cái nhìn công tâm hơn về việc làm từ thiện. Tôi xin trích câu nói của ông Nguyễn Xuân Hàn, Tổng giám đốc Công ty Maseco: “Chúng tôi là một tập thể gắn bó. Vậy nên, những dự án tình nguyện, thiện nguyện hẳn sẽ giúp chúng tôi lấy lại sinh khí, cảm hứng sáng tạo”. Maseco đã chi 3 tỷ đồng cho các hoạt động từ thiện trong riêng năm 2009. Những hoạt động đó không chỉ có ích cho cộng đồng, mà về phía doanh nghiệp, Maseco cũng nhận thấy nhân viên được kích thích sáng tạo nhiều.
Nhiều người nói rằng, làm từ thiện chẳng qua chỉ là một cách marketing, mua thương hiệu. Do quan niệm ấy, người ta có cái nhìn xét nét trước “lòng tốt” của các doanh nhân. Tôi còn nhớ cách đây gần 10 năm, một lãnh đạo tập đoàn FPT từng nói: “Bọn tôi bước qua xác của nhiều người để làm ra 1 triệu USD, sau đó bọn tôi bắt đầu làm từ thiện”. Câu nói này chợt khiến tôi liên tưởng đến Warren Buffett trong lần quyên tặng gần 4 tỷ USD cho 5 quỹ từ thiện đã phát biểu: “Tôi trả lại cho xã hội những gì đã góp nhặt được từ xã hội”.
Trong xã hội ngày nay, làm từ thiện gắn liền với thương hiệu không còn xa lạ với doanh nhân Việt. Nhưng dù là làm từ thiện với mục đích gì, xuất phát từ lòng hảo tâm đối với kẻ khó, từ niềm tin tôn giáo, vì marketing hay điều gì khác. Quan trọng nhất vẫn là ý thức nghĩa vụ với cộng đồng, bởi mỗi doanh nghiệp đều có lý lẽ riêng và dù nhắm vào mục đích nào thì điểm đến cuối cùng vẫn là mang lại lợi ích cho xã hội.
Ông Ngô Tấn Quân, phó tổng giám đốc Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn cho biết, mỗi năm doanh nghiệp ông làm công tác xã hội, từ thiện khoảng 5-6 tỷ đồng.
Ông Đặng Công Mỹ, giám đốc Chi nhánh VISSAN Đà Nẵng, đơn vị từng thực hiện nhiều hoạt động từ thiện trên địa bàn Đà Nẵng và vùng phụ cận, trong một lần tham gia cứu trợ bão lụt chia sẻ: “Doanh nghiệp khi có lợi nhuận, phải có trách nhiệm chăm lo cộng đồng. Làm từ thiện cũng là cách gửi lời cảm ơn tế nhị đến cộng đồng”.
Ông Sáu Đặng, giám đốc Công ty TNHH xây dựng Hiệp Hòa, người đã quyên góp rất nhiều tiền cho từ thiện, xây tặng 60 ngôi nhà cho các bà con nghèo tỉnh Phú Yên nói: “Các cụ dạy: Khôn ngoan chẳng lọ thật thà/ Lường thưng tráo đấu chẳng qua đong đầy. Làm được như thế chính là người có tâm”.
Một doanh nhân giấu tên khẳng định: “Làm từ thiện như một mũi tên mà trúng hai mục đích. Mục đích thứ nhất, các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội bằng các chương trình từ thiện giúp đỡ người nghèo, bệnh nhân cơ nhỡ, nạn nhân chất độc da cam, chăm lo cho các học sinh nghèo hiếu học… Mục đích thứ hai, qua các hoạt động này sẽ quảng bá hình ảnh doanh nghiệp tốt nhất, thân thiện và thuyết phục”.
Như vậy, làm từ thiện không hẳn là chuyện marketing thương hiệu, mà xuất phát từ đạo lý ngàn đời nay: “Làm lời cho người cũng là làm lợi cho ta”.
Trước tiên, để có cái nhìn công tâm hơn về việc làm từ thiện. Tôi xin trích câu nói của ông Nguyễn Xuân Hàn, Tổng giám đốc Công ty Maseco: “Chúng tôi là một tập thể gắn bó. Vậy nên, những dự án tình nguyện, thiện nguyện hẳn sẽ giúp chúng tôi lấy lại sinh khí, cảm hứng sáng tạo”. Maseco đã chi 3 tỷ đồng cho các hoạt động từ thiện trong riêng năm 2009. Những hoạt động đó không chỉ có ích cho cộng đồng, mà về phía doanh nghiệp, Maseco cũng nhận thấy nhân viên được kích thích sáng tạo nhiều.
Nhiều người nói rằng, làm từ thiện chẳng qua chỉ là một cách marketing, mua thương hiệu. Do quan niệm ấy, người ta có cái nhìn xét nét trước “lòng tốt” của các doanh nhân. Tôi còn nhớ cách đây gần 10 năm, một lãnh đạo tập đoàn FPT từng nói: “Bọn tôi bước qua xác của nhiều người để làm ra 1 triệu USD, sau đó bọn tôi bắt đầu làm từ thiện”. Câu nói này chợt khiến tôi liên tưởng đến Warren Buffett trong lần quyên tặng gần 4 tỷ USD cho 5 quỹ từ thiện đã phát biểu: “Tôi trả lại cho xã hội những gì đã góp nhặt được từ xã hội”.
Trong xã hội ngày nay, làm từ thiện gắn liền với thương hiệu không còn xa lạ với doanh nhân Việt. Nhưng dù là làm từ thiện với mục đích gì, xuất phát từ lòng hảo tâm đối với kẻ khó, từ niềm tin tôn giáo, vì marketing hay điều gì khác. Quan trọng nhất vẫn là ý thức nghĩa vụ với cộng đồng, bởi mỗi doanh nghiệp đều có lý lẽ riêng và dù nhắm vào mục đích nào thì điểm đến cuối cùng vẫn là mang lại lợi ích cho xã hội.
Ông Ngô Tấn Quân, phó tổng giám đốc Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn cho biết, mỗi năm doanh nghiệp ông làm công tác xã hội, từ thiện khoảng 5-6 tỷ đồng.
Ông Đặng Công Mỹ, giám đốc Chi nhánh VISSAN Đà Nẵng, đơn vị từng thực hiện nhiều hoạt động từ thiện trên địa bàn Đà Nẵng và vùng phụ cận, trong một lần tham gia cứu trợ bão lụt chia sẻ: “Doanh nghiệp khi có lợi nhuận, phải có trách nhiệm chăm lo cộng đồng. Làm từ thiện cũng là cách gửi lời cảm ơn tế nhị đến cộng đồng”.
Ông Sáu Đặng, giám đốc Công ty TNHH xây dựng Hiệp Hòa, người đã quyên góp rất nhiều tiền cho từ thiện, xây tặng 60 ngôi nhà cho các bà con nghèo tỉnh Phú Yên nói: “Các cụ dạy: Khôn ngoan chẳng lọ thật thà/ Lường thưng tráo đấu chẳng qua đong đầy. Làm được như thế chính là người có tâm”.
Một doanh nhân giấu tên khẳng định: “Làm từ thiện như một mũi tên mà trúng hai mục đích. Mục đích thứ nhất, các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội bằng các chương trình từ thiện giúp đỡ người nghèo, bệnh nhân cơ nhỡ, nạn nhân chất độc da cam, chăm lo cho các học sinh nghèo hiếu học… Mục đích thứ hai, qua các hoạt động này sẽ quảng bá hình ảnh doanh nghiệp tốt nhất, thân thiện và thuyết phục”.
Như vậy, làm từ thiện không hẳn là chuyện marketing thương hiệu, mà xuất phát từ đạo lý ngàn đời nay: “Làm lời cho người cũng là làm lợi cho ta”.
Sách DOANH TRÍ's Blog (Sưu tầm)
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)




