Thứ Sáu, 10 tháng 1, 2014

Bí quyết tay trắng trở thành triệu phú (Adam Khoo)

Nếu bạn nuôi mơ ước tự mình tạo dựng một gia sản hàng triệu đô thì đã đến lúc bạn học cách biến giấc mơ đó thành hiện thực! Bạn không cần có tấm bằng kinh doanh ở trường Đại học Harvard, cũng không cần đến vận may hoặc rất nhiều vốn để làm giàu với một khát khao mạnh mẽ, tư duy triệu đô và những chiến lược kiếm tiền đúng đắn, ai cũng có thể trở thành triệu phú.

"Bí quyết tay trắng thành triệu phú" với cách tiếp cận thiết thực, toàn diện và hiệu quả, sẽ hướng dẫn bạn cách thức kiếm tiền, quản lý tiền bạc, Đây là quyển sách không thể thiếu đối với các doanh nhân, các nhà quản lý, các chuyên gia, nhân viên văn phòng và bất kỳ ai có khát vọng vươn tới đỉnh điểm tự do tài chính.
Đầu tư vào quyển sách này, bạn sẽ khám phá được những phương pháp làm giàu phong phú của chính tác giả Adam Khoo - một trong những triệu phú tay trắng làm nên trẻ nhất ở Singapore. Trong suốt 15 năm qua, Adam Khoo đã giúp cho hàng trăm ngàn người đạt được những thành công vượt bậc trong cuộc sống và kinh doanh, bất kể điểm khởi đầu của họ là từ đâu.
Bạn sẽ học được những chiến lược làm giàu đã được thử nghiệm và chứng minh hiệu quả như:
- Bảy bước dẫn đến mức độ dư dả tài chính
- Chín thói quen quản lý tiền bạc như thế nào
- Người giàu quản lý tiền bạc như thế nào
- Làm thế nào gia tăng nguồn thu nhập mà không cần phải nghỉ việc
- Làm thế nào gây dựng việc kinh doanh xoay vòng vốn nhanh tại nhà
- Làm thế nào quản lý tiền bạc và cắt giảm chi tiêu khoảng 20 - 35%
- Làm thế nào đạt mức lợi nhuận 12,08% từ thị trường chứng khoán với mức rủi ro cực thấp
- Làm thế nào tạo ra nhiều nguồn thu nhập qua kinh doanh, đầu tư và tài sản trí tuệ
- Cách thức thiết kế con đường làm giàu của bạn.
Mời bạn đón đọc!

Làm giàu qua Chứng khoán

Làm giàu qua Chứng khoán: không dành riêng cho ai. Đó là một thị trường đầu tư đầy trí tuệ, mang lại nhiều cơ hội gia tăng lợi nhuận "đột biến" giúp các nhà tài chính phất lên nhanh nhất.

Làm giàu qua Chứng khoán: cung cấp những kiến thức, kỹ năng và phương pháp giúp nhà đầu tư giành được thắng lợi cao nhất, và qua đó có khả năng chọn lựa chính xác những cổ phiếu thành công lớn trên thương trường, cũng như biết cách giảm thiểu sai lầm và thua lỗ trên sàn giao dịch.
MỤC LỤC:
Phần 1: Can Slim - một hệ thống thành công
Chương 1: Lợi tức trên cổ phần quý hiện tại
Chương 2: Tỉ lệ tăng trưởng lợi ích hàng năng
Chương 3: Sản phẩm mới, lãnh đạo mới, đánh giá mới
Chương 4: Quy luật cung cầu
Chương 5: Dẫn đầu hay đội sổ
Chương 6: Sự bão trợ của các tổ chức
Chương 7: Xu hướng thị trường
Phần 2: Khôn ngoan ngay từ đầu
Chương 8: 19 sai lầm mà đa số các nhà đầu tư thường mắc phải
Chương 9: Khi nào cần bán để giảm thiểu thiệt hại
Chương 10: Thời điểm bán ra để thu lợi
Chương 11: Bạn có nên đầu tư đa dạng, đầu tư dài hạn, mua bằng vốn vay,...
Chương 12: Cách đọc biểu đồ như một chuyên gia và cải thiện khả năng chọn lựa cổ phiếu và thời điểm của bạn
Phần 3: Đầu tư như một tay chuyên nghiệp
Chương 13: Mô hình những cổ phiếu thành công nhất trên thị trường: 1952-2001
Chương 14: Cách tìm ra những cổ phiếu thành công bằng cách sử dụng nhật báo kinh doanh của nhà đầu tư
Chương 15: Cách lựa chọn thị tđúng phân khúc thị trường, cách nhóm công nghiệp và các tiểu nhóm
Chương 16: Nghệ thuật đọc bản ở sàn giao dịch
Chương 17: Bạn có nên mua quyền giao dịch chứng khoán, cổ phiếu Nasdaq, cổ phiếu mới phát hành, trái phiếu khả chuyển, cổ phiếu nước ngoài...?
Chương 18: Cách bạn có thể kiếm được một triệu đô la với các quỹ đầu tư tin thác
Chương 19: Cải thiện khả năng quản lý những trương mục đầu tư hưu bổng hoặc tổ chức
Chương 20: Những nguyên tắc chủ đạo cần ghi nhớ

Thứ Tư, 8 tháng 1, 2014

Đọc vị bất kỳ ai

Bạn băn khoăn không biết người ngồi đối diện đang nghĩ gì? Họ có đang nói dối bạn không? Đối tác đang ngồi đối diện với bạn trên bàn đàm phán đang nghĩ gì và nói gì tiếp theo?

ĐỌC người khác là một trong những công cụ quan trọng, có giá trị nhất, giúp ích cho bạn trong mọi khía cạnh của cuộc sống. ĐỌC VỊ người khác để:
  • Phát hiện ra điều người khác nghĩ hay cảm thấy một cách dễ dàng và nhanh chóng trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Chẳng hạn như bạn muốn biết: Người đang đối diện với mình thực sự sở hữu một ngôi nhà tiện nghi, nhân viên xuất sắc của bạn có thực sự sẽ nghỉ việc nếu không được tăng lương…?
  • Biết người đó có phải dạng ôn hòa, ổn định hay an toàn (Đọc vị cảm xúc)
“Công trình nghiên cứu này đã và đang được FBI, Quân đội Mỹ và các quan chức chính phủ của hơn 25 quốc gia sử dụng.”

Có thể nhanh chóng ước lượng được mức độ thành thật và tự tin của đối tác khi đàm phán hay trong việc hẹn hò - để xem liệu người đó có thực sự hứng thú hay không…?

Hãy chiếm thế thượng phong trong việc chủ động nhận biết điều cần tìm kiếm - ở bất kỳ ai bằng cách “thâm nhập vào suy nghĩ” của người khác. ĐỌC VỊ BẤT CỨ AI là cẩm nang dạy bạn cách thâm nhập vào tâm trí của người khác để biết điều người ta đang nghĩ. Cuốn sách này sẽ không giúp bạn rút ra các kết luận chung về một ai đó dựa vào cảm tính hay sự võ đoán. Những nguyên tắc được chia sẻ trong cuốn sách này không đơn thuần là những lý thuyết hay mẹo vặt chỉ đúng trong một số trường hợp hoặc với những đối tượng nhất định. Các kết quả nghiên cứu trong cuốn sách này được đưa ra dựa trên phương pháp S.N.A.P - cách thức phân tích và tìm hiểu tính cách một cách bài bản trong phạm vi cho phép mà không làm mếch lòng đối tượng được phân tích. Phương pháp này dựa trên những phân tích về tâm lý, chứ không chỉ đơn thuần dựa trên ngôn ngữ cử chỉ, trực giác hay võ đoán.

Cuốn sách được chia làm hai phần và 15 chương:
Phần 1: Bảy câu hỏi cơ bản: Học cách phát hiện ra điều người khác nghĩ hay cảm nhận một cách dễ dàng và nhanh chóng trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

  • Chương 1: Liệu đối phương có đang che giấu điều gì không?
  • Chương 2: Dấu hiệu tán thành hay phản đối: Liệu anh ta có thích điều đó không?
  • Chương 3: Liệu đối phương có thực sự tự tin?
  • Chương 4: Mọi chuyện… có thực là vậy?
  • Chương 5: Đo mức độ quan tâm: Liệu anh ta có thực sự quan tâm hay bạn chỉ đang lãng phí thời gian?
  • Chương 6: Đồng minh hay kẻ phá hoại: Thực ra họ đang ở phía nào?
  • Chương 7: Đọc vị cảm xúc: Có phải bạn đang nói chuyện với một người ôn hòa không?
Phần 2: Những kế hoạch chi tiết cho hoạt động trí óc - hiểu được quá trình ra quyết định. Vượt ra ngoài việc đọc các suy nghĩ và cảm giác đơn thuần: Hãy học cách người khác suy nghĩ để có thể nắm bắt bất kỳ ai, phán đoán hành xử và hiểu được họ còn hơn chính bản thân họ.
  • Chương 8: S.N.A.P. không dựa trên tính cách
  • Chương 9: Màu sắc cơ bản của suy nghĩ
  • Chương 10: Suy nghĩ về những điều chúng ta hành động: Tại sao và như thế nào?
  • Chương 11: Ảnh hưởng của lòng tự trọng: Sáu nhân tố lớn
  • Chương 12: Anh ta có lòng tự trọng cao hay chỉ giả vờ? Năm sai lầm dễ mắc phải
  • Chương 13: Thăm dò lòng tự trọng: Xác định mức độ tự trọng của một người
  • Chương 14: Ba loại tính cách
  • Chương 15: Nghệ thuật và khoa học tìm hiểu tính cách: Những ví dụ thực tế
Trích đoạn sách hay
Một giám đốc phụ trách bán hàng nghi ngờ một trong những nhân viên kinh doanh của mình đang biển thủ công quỹ. Nếu hỏi trực tiếp “Có phải cô đang lấy trộm đồ của công ty?” sẽ khiến người bị nghi ngờ phòng bị ngay lập tức, việc muốn tìm ra chân tướng sự việc càng trở nên khó khăn hơn. Nếu cô ta không làm việc đó, dĩ nhiên cô ta sẽ nói với người giám đốc mình không lấy trộm. Ngược lại, dù có lấy trộm đi chăng nữa, cô ta cũng sẽ nói dối mình không hề làm vậy. Thay vào việc hỏi trực diện, người giám đốc khôn ngoan nên nói một điều gì đó tưởng chừng vô hại, như “Jill, không biết cô có giúp được tôi việc này không. Có vẻ như dạo này có người trong phòng đang lấy đồ của công ty về nhà phục vụ cho tư lợi cá nhân. Cô có hướng giải quyết nào cho việc này không?” rồi bình tĩnh quan sát phản ứng của người nhân viên.

Nếu cô ta hỏi lại và có vẻ hứng thú với đề tài này, anh ta có thể tạm an tâm rằng cô ta không lấy trộm, còn nếu cô ta đột nhiên trở nên không thoải mái và tìm cách thay đổi đề tài thì rõ ràng cô ta có động cơ không trong sáng.

Người giám đốc khi đó sẽ nhận ra sự chuyển hướng đột ngột trong thái độ và hành vi của người nhân viên. Nếu cô gái đó hoàn toàn trong sạch, có lẽ cô ta sẽ đưa ra hướng giải quyết của mình và vui vẻ khi sếp hỏi ý kiến của mình. Ngược lại, cô ta sẽ có biểu hiện không thoải mái rõ ràng và có lẽ sẽ cố cam đoan với sếp rằng cô không đời nào làm việc như vậy. Không có lí do gì để cô ta phải thanh minh như vậy, trừ phi cô là người có cảm giác tội lỗi…
Mời các bạn đón đọc !